[功能] 我正在推出一项新优惠：如何支持其推出？

shuklaranisr167

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推出新产品是公司充满活力、不断发展和创新的标志。它是商业活动的肾上腺素，有时也是增长的动力。虽然新产品的成功触手可及，但失败也并非遥不可及，无论是由于价格过高（与提供的价值相比）、质量不稳定，还是闭门设计的陷阱（没有从目标受众的实际需求中汲取灵感）等。

通常，新产品表现平平也是因为在推出时沟通不畅。这指的是无法做到以下几点：

用能引起目标受众共鸣的语言清晰地表达价值主张；
识别并利用正确的格式和沟通渠道组合；
与潜在客户的购买周期保持一致。
如果公司在讲述新产品的故事时如此挣扎，那是因为这项任务特别具有挑战性，需要结合多种必须相互重叠和补充的技能：文案撰写、定位、选择正确的格式、激活适当的沟通渠道，以及实时衡量绩效以进行调整的能力。

为了支持那些希望最大限度地提高新产品成功机会的公司，我们决定专门撰写一系列文章来介绍这一过程的不同方面：

第 1 集——推出新产品：如何最大限度地获得成功并避免偏离轨道？
第 2 集——应使用哪种营销形式组合来宣传新产品？
第 3 集 - 聚焦重要的沟通手段：付费媒体经理Zeineb Makhlouf分析 B2B 中的视频
该信息图总结了成功沟通计划的关键步骤。
威胁新产品推出的三大陷阱
无法找到受众的新产品或新服务往往有一个共同点，那就是“只顾自己”。

这些产品通常独立于最终用户而开发，以信念和直觉的偏见为指导（以牺牲数据为代价），并且倾向于青睐“容易获得”的资源，而不是真正需要的资源，以打造真正有用和有竞争力的产品。

这种自我反思的陷阱可能会导致技术上合理且相对有效的解决方案，但这些解决方案与目标受众的真正需求完全脱节。它们实际上解决了受众没有或认为次要的问题。

在本系列的第一集中，我们回顾：

威胁您新产品推出的三大陷阱：自我审视、忽视“微观”维度以及低估市场惯性；
市场研究和调查在开发和推出新产品中的重要性；
在设计和推出新产品之前需要考虑不同类型的研究。
应使用哪种营销形式组合来传达新优惠？
即使您的产品完善、有竞争力且符合目标受众的实际需求，但如果没有根据最佳实践设计和执行的沟通策略，它就有可能在开始之前就失败。

有多少创新完全没有引起人们的注意，最终却成为财务上 医生资料 的败笔，这是由于宣传活动薄弱、千篇一律或完全偏离目标所致？如果创新产品（或针对不知情的受众的产品）得不到宣传活动的支持，也会出现失败。

要销售，仅仅正确是不够的（拥有高性能产品）。你还必须确保人们知道它。在这个阶段，一切都取决于信息的相关性和营销形式组合：“

软文是一种密集而“严肃”的传播形式，针对的是已经与可信、合法且具有一定专业性的媒体机构建立联系的受众；
展示广告，用于认知和发现阶段，依靠强大的视觉冲击力、情境定位和重新定位；
社交媒体格式，策略的核心：赞助帖子和故事，短视频，轮播，引导广告等；
在专有和/或第三方数据库上进行电子邮件营销，以直接接触核心目标受众。
查找本系列的第二集使用不同的格式来支持您推出新的产品。