在找到这里的工作之前您与多

joyunto656

从您开始找工作到来到这里的第一天过了多久？ 少人交谈过？ 以 1 至 10 为标准，您在面试和招聘过程中受到的待遇如何？ 您在求职过程中还申请并面试了哪些公司？有多少家公司？ 在招聘和面试过程中，您是否遇到过冗余的情况（例如，关于同一主题的多次面试、上传简历或个人资料后在 ATS 中多次输入）？ 您想对招聘流程做出哪些改变？ 一旦你有一些轶事证据来影响你对最佳候选人体验的持续追求，你就可以开始对其进行分类以确定任何趋势或问题。




从那里你将能够看到你的候选人体验中什么是合适的（什么不合适的）。 这些答案中的大多数将帮助您超越 澳大利亚ws数据 搜索环节，并开始为您提供线索，让您了解招聘和面试环节需要改进的地方。也许您的候选人觉得存在偏见，或者您可以取消一整轮视频。寻找方法来收紧和简化流程（提示：在这一部分，很可能是人而不是技术。） 寻找不那么明显的 打造一流的端到端求职体验始于了解、审核和修复您的技术和流程，但还有一些不太明显的地方可以确保您的求职体验尽可能完美。


例如，Sharlyn Lauby 在最近的一篇 SHRM 文章中提到了 员工推荐和评论在公司营销中的重要性 ，因为 75% 的求职者在申请之前会通过多种渠道进行自己的求职研究。 组织可以在公司网站和职业网页上介绍员工价值观。他们还可以在 LinkedIn 和 Facebook 等社交网站上的公司页面上添加有关其价值观的信息。此外，组织可以将员工推荐用作招聘广告中的片段，或将其编辑成视频，放在公司网站上或在招聘会上展示。