要求每个人带一张家庭

joyunto656

办公室的照片，这样您就可以想象彼此的工作空间。 确保您的 沟通实践 处于最佳状态。 如果您的电子邮件或 Slack 消息已经丢失，那么您还未准备好在家办公。如果您的内联网很少或从未使用过，请 在实施在家办公政策之前启动变更管理流程。 在家办公最佳实践 并非一切都那么糟糕。如果您围绕在家办公制定最佳实践，那么在家办公可以取得成功。您的员工将拥有更多的工作弹性选择，您（最终）将节省昂贵的办公空间费用，并获得 额外的 招聘优势。


以下是一些最佳实践，将 WFH 赢家与 Jennifer 的糟糕团队区分开来： 制定政策。 良好的在家办公政策将 阿根廷ws数据 涵盖从上下班打卡到期望和可交付工作量等所有内容。一项出色的政策还将考虑到某些工作根本不需要像其他工作那样多的面对面时间或监督。 在 Red Branch Media，我们有一些员工完全远程工作，只需按时提交交付成果即可，还有一些员工每周工作 1-2 天，除非我们正在培训新员工。 确保在政策中概述这些差异，以避免以后出现很多问题。 保持联系。 我们每周举行三次站立式电话会议，让办公室员工和在家办公的员工保持联系。我们每周举行一次强制性的面对面会议，以便我们能够以人际交往的方式保持联系。我们的报告和内联网帮助我们了解客户的状况，并让彼此相互负责。


尽管并非每个人都能做到，但每家公司都可以： 每周召开一次电话会议，让每个人都了解任务、问题、特殊事件和绩效数据。 进行视频聊天、Skype 会话或 google hangout 来近距离地了解每个人的面孔。 使用公司电子邮件或内联网来赞扬员工的出色表现或生日。 使用列表来保证责任和透明度。 为员工创建一个读书俱乐部，帮助他们与一系列思想保持联系。 举办“电影之夜”，让每个人都观看同一部电影并给出反馈。