季节性离职面谈、问题等的重要性

Rumi18012

夏天即将结束，季节性员工也即将结束。虽然走捷径，仅仅握手就送他们走人很诱人，但如果您像对待其他员工一样对待他们的离职，这对您的企业来说是一件好事。没错，我们说的是离职面谈。

当然，离职面谈传统上是针对全职员工的，但仅仅因为 Jane 只在 4 月到 8 月为您工作，并不意味着她对您的运营没有宝贵的见解。

离职面谈为管理者和员工提供了双向反馈。它们不仅是员工寻找专业改进领域的宝贵资源，而且还为您提供了改进运营的可能方法。由于季节性企业全年定期招聘和解雇团队成员，因此密切关注您对这些员工的管理情况对于确保他们回来至关重要。

领导者不能在真空中工作。他们可能在组织中承担更大、看似更重要的角色，但这并不意味着他们不能寻求和​​利用反馈。事实上，领导者可以说比任何人都更需要反馈。

这是您了解季节性员工的主要痛点的机会，也是您解决这些问题的机会。

当然，持续的反馈应该始终是管理的一部分，无论是全职员工还是兼职员工。当你表现出你致力于不断评估和改进时，即使是那些没有获得良好体验的员工也更有可能友好地离开。

这让我们看到了离职面谈的另一个价值：缓解冲突。

我们发现，服务型公司普遍存在的一个问题是，不满的前员工会通过 Facebook、Glassdoor 和 Indeed 等在线评论渠道发泄不满。这不仅会让您在客户面前丢脸，还会对您招聘新团队成员的能力产生灾难性的影响。

与员工讨论冲突是管理中最困难的部分之一，但也是最有益 中东手机号码清单 的部分之一。让不开心的队友感到被倾听是平息他们紧张情绪的最快方法。让他们有机会表达自己的不满，意味着是将其留在公司内部还是将其贴满互联网。

做好准备！以下是离职面谈中可以问的一些问题示例：

您最喜欢您的工作中的哪一点？
您想对您的工作、您的团队或整个公司做出哪些改变？
你是否获得了在工作中取得成功的工具？
您是否愿意与您的经理谈论工作上的问题？



您是否觉得自己了解了新发展和公司政策？
如果你有朋友正在找工作，你会推荐我们吗？为什么？
还有其他未解决的问题或其他评论吗？
如果面试和与该员工的总体体验都不错，请提醒他们在下一季重新申请。并考虑提供奖励，鼓励他们推荐朋友。